2015年1月,北京合力万盛国际体育发展有限公司(以下简称合力万盛)完成了对荷甲海牙足球俱乐部98%股权的收购。在收购即将满一年之际,合力万盛董事长王辉表示,这一年最大的收获是通过收购搭建了欧洲足球和中国足球的桥梁,未来将继续收购欧洲足球俱乐部,将俱乐部打造成培养中国球员的孵化器。

  中国足球市场日渐火爆,中超版权卖出5年80亿的“天价”,酷爱足球的王辉为何没有投资一支中超球队,反而选择收购一支有百年历史的荷兰老牌俱乐部?关于收购海牙俱乐部的初衷,王辉表示,“收购欧洲足球俱乐部的想法很早就有了”,中国足球职业联赛目前有很多地方不是很成熟,存在缺陷,而欧洲的足球市场比较规范,通过收购欧洲俱乐部的方式能够接触到欧洲足球最核心的内容,利用欧洲俱乐部的平台把中国足球跟欧洲足球嫁接起来。

  为了进一步加强中欧足球的交流,2015年5月,王辉将海牙俱乐部的青训模式引入到北京八一学校,“希望带动中国青少年,尽快建成与欧洲足球对接的一种模式”。9月末,王辉聘请前中国国家足球队主教练高洪波赴海牙足球俱乐部工作和考察,“俱乐部内部对高指导全面放开,希望为高指导提供近距离学习和交流的平台,让他能真正学到东西,回来后为中国足球的发展作出更多努力”,王辉指出。

  对于此次荷兰海牙之行,高洪波表示在职业足球的体系和内容方面有深刻收获。同时,高洪波也对中国足球如何借鉴欧洲经验提出了自己的看法。他认为欧洲足球经过100多年的发展,基础条件的建设比中国足球要好,建议中国足球应在做好基础条件的前提下,再借鉴欧洲经验探讨教练的培养和足球风格的打造,“可能这对于中国足球发展会更适合一些,或者发展速度更快一些。”“当然我们借鸡下蛋,借欧洲的环境培养一些尖子球员也是一条路,足球应该是多元化的发展。”高洪波补充道。

  据王辉介绍,在收购海牙俱乐部近一年的时间里,俱乐部的经营完全由当地荷兰人组成的运营团队在俱乐部监事会和董事会领导下负责,俱乐部运营情况良好。合力万盛也将继续提供资金支持,提升它的价值,扩大影响力。

  在未来的规划方面,王辉希望通过资本的力量对欧洲足球俱乐部有更多的投资,将欧洲俱乐部平台搭建成培养中国球员的孵化器。他表示将尝试着让更多中国球员加入欧洲俱乐部,“希望在未来3到5年中,通过这种方式培养一批亚洲顶尖球员,从而提高中国足球的整体水平。”

  2009年,合力万盛将意大利超级杯引入中国,这也是第一个在中国举办的欧洲职业赛事;2014年,合力万盛又将法国超级杯引入中国。王辉介绍,目前已和西班牙超级杯签订了7年的合同,截至2020年,西班牙超级杯将来中国5次,“这些‘超级杯’的概念将作为合力万盛的品牌赛事在国内持续举行”。王辉表示,未来会考虑增加新的赛事运营,将更多高水平的足球赛事引入中国。(文/李耀威)

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